計画的な転職

成功する人間は、私が知っているかぎり、1人の例外もなく自責型である。
会社組織にしても、自責型の社員が増えれば増えるほど、チームワークは良くなっていく。 Jンソン.Aンド.Jンソン時代、マーケティング部に25人の社員がいたのだが、ここの社員はまとまりが悪く、トラブルが起きると、互いに責任転嫁やなすりつけをし、あるいは文句や愚痴といったものが絶えない部門だったのである。
能率が悪い、効率が悪い、仕事がやりにくいという声が次々出てくる。 いったい、どうしてこの連中はお互いのことを思いやれないのか、とつくづく思ったものだ。
チームはあれども、 ワークしない。
チームワークとは、ほど遠い部門だった。 そこで、私は1つの試みをしてみることにした。

すなわち、マーケティング部の社員を全員集め、3グループに分ける。 そのうえで、1つのテーマを与えたのである。
「仕事の能率が上がらない原因はなにか」ブレインストーミングでもなんでもいいから、お互いに忌憚ない意見を出す。 それらをすべて紙にどんどん書き出してもらった。
すると、全部で40項目出てきたのである。 「キャビネットが足りない」「仕事の途中に上役が邪魔に入る」「コンピューター化が遅れている」こんな意見が出てきた。
「よし、わかった。 では、この40項目の中で、自分たちが考えて、どうにも手をつけることができないという問題と、100パーセントとはいかなくても、ある程度は解決することができる問題とに分類してごらん」すると、全項目の80パーセントは、程度の差こそあれ自分たちで解決できる問題だ、ということがわかってきた。
彼らは、その事実を自分たちで発見して驚いていた。 このグループ作業をするまで、彼らの発想はすべて他責だったと思う。
「あいつのせいで」「おまえのおかげで」という発想である。 実際にやってみると、8割は自分の問題だったのである。

このグループ作業は、その後も何度か継続的に繰り返し行った。 そうすることで、自責の念が吹きはじめたのだろうか、かつて見られた責任の押しつけ合いもなくなり、チームがどんどんワークしてきたのである。
他責ではなにも解決しない。 自責へと転換したときに、はじめて「自分はなにをなすべきか」とテーマが明確になってくるのである。
「わがこと」と考えないかぎり、人間は真剣になって問題と取り組むことはない。 人間的能力を伸ばすキーワードその3は「目標」である。

留学で自分磨きをしてみませんか？CMでおなじみの留学です。

求人を親身になってアドバイスいたします。まったく新しい求人です。

転職のルーツに迫ります。転職は女の子の永遠のテーマです。

お手軽な価格が魅力の求人募集が検索可です。怖いもの知らずの求人募集です。

飛行機が普及しています。業界最大手の飛行機です。

転職サイトの差に驚きました。断然おトクな転職サイトです。

こだわるならSEO対策の売れ筋情報を載せています。SEO対策を大募集しています。

快適な暮らしを実現するための格安航空券が検索可です。本格仕様の格安航空券です。

求人情報の理解を深めましょう。この春は求人情報で盛り上がりましょう！